Дмитрий Самойлов представил Совету муниципальных образований Пермского края лучшие городские практики
Фото Павел ВоробьевГлава Перми рассказал о строительстве и техническом оснащении школ и детских садов, преобразовании общественных пространств, создании модельных библиотек и поддержке некоммерческих организаций в Перми.
Заседание Правления Совета муниципальных образований Пермского края прошло на площадке администрации Перми. В заседании приняли участие председатель Совета муниципальных образований Пермского края, глава Пермского муниципального района Александр Кузнецов, исполнительный директор Совета муниципальных образований Пермского края Александр Русанов, заместитель министра образования и науки Пермского края Наталья Зверева, глава Перми Дмитрий Самойлов, первый заместитель главы администрации Перми Виктор Агеев, замглавы администрации Перми Лидия Королева, главы муниципальных образований, входящих в Правление.
Глава Перми Дмитрий Самойлов рассказал присутствующим о практиках, которые отражают ключевые направления национальных проектов. Это инновационные подходы в образовании, предоставление услуг в сфере культуры на качественно новом уровне, поддержка социально ориентированных НКО в решении задач развития города. Также мэр поделился опытом реализации и других направлений национальных проектов: комплексного благоустройства территории, цифровизации городского хозяйства, транспортной реформы.
- Пермь – крупный промышленный центр. У нас производятся двигатели и ракетоносители, наш завод делает оптико-волоконный кабель для всей страны. Мы содействуем созданию и развитию таких федеральных кластеров, как «Новый Звездный» и «Фотоника». Для дальнейшего развития Перми важно, чтобы умная, талантливая, способная продуцировать новые идеи и создавать инновационные продукты молодежь строила свою карьеру в родном городе, – подчеркнул глава Перми.
С 2016 года в Перми реализуется проект «Золотой резерв». Целью проекта является создание образовательной среды, которая позволит школьникам проявить свои таланты, неординарные способности в различных сферах деятельности, найти для себя профессиональную сферу, где наиболее успешно можно реализовать свои способности. В 2019 году практика «Золотой резерв» была признана лучшей в номинации «Развитие человеческого капитала» федерального конкурса «Лучших социально-экономических практик», организованном Агентством стратегических инициатив. Реализация проекта включает три составляющие: электронное портфолио школьника, социальное партнерство с предприятиями и вузами, фонд «Золотой резерв».
- За три года подписано уже 252 соглашения. Участниками стали 49 школ, а это практически 50% от общего количества, число партнеров проекта увеличилось до 61. Таким образом, проект «Золотой резерв» был признан как в Перми, так и за пределами города. А интерес со стороны школьников и социальных партнеров свидетельствует о том, что мы движемся в верном направлении, – резюмировал глава Перми.
По словам Дмитрия Самойлова, нацпроект «Образование» определил приоритет развития инженерно-технического направления. В пермском образовании созданы условия для того, чтобы формировать технические навыки и умения уже с детского сада. 100% детских садов оборудованы легоконструкторами и оборудованием для проведения занятий по робототехнике. Кроме того, каждый детский сад реализует несколько основных направления для развития инженерно-технических навыков дошкольников.
Реализация национального проекта «Культура» позволила организовать библиотечное обслуживание граждан на качественно новом уровне с использованием цифровых технологий. В 2019 году открыты 2 модельные библиотеки в Орджоникидзевском и Свердловском районе, в 2020 году началась работа по созданию модельной библиотеки в Кировском районе. Созданные модельные библиотеки оказывают услуги в новом формате, перейдя на автоматизированную систему выдачи книг с 1 января 2020 года. Создан цифровой каталог для отражения названий книг фондов библиотек в электронном формате.
Еще одним важным направлением в работе администрации Перми является поддержка деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. Муниципальная поддержка оказывается в следующих формах: финансовой, имущественной, методической и информационной. Наиболее крупным муниципальным конкурсом поддержки общественных инициатив в городе Перми является городской конкурс социально значимых проектов «Город – это мы», который проводится ежегодно с 1999 года. Тематика и номинации конкурса, сроки реализации мероприятий определяются исходя из приоритетов социальной политики. Средства выделяются на условиях софинансирования со стороны СО НКО – получателей поддержки в объеме не менее 30% от объема предоставляемых средств. Общий грантовый фонд конкурса – более 22 млн рублей. В 2019 году для участия в нем было подано свыше 200 проектов в 12 номинациях. Победителями были признаны 100 проектов, все они успешно реализованы. Кроме того, в Перми работают 43 общественных центра, расположенных во всех районах города. В среднем, посещаемость общественных центров составляет порядка 350 тысяч человек в год. Ежегодно проводятся 15 тысяч консультаций по различным вопросам и порядка 2 тысяч мероприятий. В 2019 году помещения в общественных центрах были предоставлены 201 общественной организации.
Отдельно глава Перми остановился на ремонте наиболее значимых дорожных объектов: реконструкции эспланады, набережной, комплексном благоустройстве Комсомольского проспекта, ремонте улиц Революции, Героев Хасана. Он пояснил, что в Перми в 2020 году ведется строительство 4 детских садов, 3 школ, идет реконструкция Дворца Молодежи, в планах – реконструкция легкоатлетического манежа «Спартак».
Глава Кишертского муниципального района Тамара Конопаткина отметила, что Пермь со временем преображается, это заметно гостям города.
- Чем больше у городской власти сторонников среди жителей, тем больше мы можем сделать. Меняется ли настроение пермяков при изменении городского пространства? - спросила Тамара Конопаткина.
- По социологическим исследованиям, которые проводились, когда начали строить впервые за много лет школы и детские сады, массово ремонтировать дороги, жители давали хорошую оценку этим действиям. Качество уборки снега в целом стало выше, однако увеличилось число обращений по состоянию конкретных тротуаров. Нужно больше взаимодействовать с городской общественностью. Чем выше задается планка, тем выше требования к городским властям, – ответил Дмитрий Самойлов.
Члены Правления приняли информацию к сведению.
- Рекомендую главам местного самоуправления теснее взаимодействовать с администрацией Перми для того, чтобы представленные лучшие муниципальные практики стали достоянием всего муниципального сообщества региона, - подытожил председатель Совета муниципальных образований Пермского края, глава Пермского муниципального района Александр Кузнецов.
В рамках заседания также были заслушаны доклады по реализации национального проекта «Образование» в 2019 году и планах на 2020 год, утвержден план работы Совета муниципальных образований Пермского края на 2020 год.
В рамках выездной части заседания Правления Совета муниципальных образований Пермского края состоялось посещение общественного центра «Стахановец», лицея №4 и модельной библиотеки в ДК им. Солдатова.
Для справки:
Совет муниципальных образований Пермского края создан в 2006 году. Город Пермь является членом Совета с момента его основания. Это единственная некоммерческая организация в Пермском крае, обладающая правом законодательной инициативы.
Дополнительная информация для СМИ:
Павел Воробьев –
217-33-21.
